Voici quelques réflexions pour vous aider à mieux piloter vos changements, que vous en soyez l'initiateur ou un relai.
1. UN CHANGEMENT NE SE DÉCRÈTE PAS, IL SE PILOTE. Le meilleur exemple est nos politiques à l'heure actuelle... 2. UN CHANGEMENT N'EST PAS UN SPRINT, MAIS UNE COURSE DE FOND. Plus les personnes concernées sont nombreuses, plus votre changement suivra les lois de l'inertie. 3. LES EMOTIONS LIEES AU CHANGEMENT PROVIENNENT PLUS DE LA FACON DONT LE CHANGEMENT EST PERCU QUE DU CHANGEMENT LUI MEME. Si vous avez déclenché beaucoup de craintes et d'émotion, avant de réexaminer votre changement, revoyez la manière dont vous le présentez. 4. EN FRANCE, ON A BESOIN DE COMPRENDRE AVANT DE CHANGER. Dans le monde anglo-saxon, on accepte bien plus facilement de changer d'abord et d'en tirer les leçons et conclusions ensuite. 5. UN PILOTE SANS MÉTHODE ÉPROUVÉE CONDUIT A LA CATASTROPHE. Il cherchera constamment à faire la "prochaine action nécessaire" et par conséquent ne verra que le court terme ce qui résultera en de plus en plus d'urgences à gérer lors de l'avancement du projet. Statistiquement, 80% des échecs dans les projets proviennent d'un pilote qui ne sait pas comment s'y prendre. Si vous voulez en savoir plus, cliquez ici pour recevoir notre livret "Les 10 erreurs fatales qui vont faire échouer tous vos projets" Votre changement ne se déroule pas comme prévu ? Vous sentez que vous n'appliquez pas ces règles ? Contactez-nous dès maintenant et nous vous expliquerons comment nous pouvons vous aider, soit en vous formant, vous coachant ou vous aidant à piloter votre changement. Remplissez ce formulaire. Nous vous recontacterons aussi vite que possible
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L'auteurSpécialiste en Management du changement, formateur et consultant international. Il a aidé des dizaines d'entreprises dans des projets de changement. Il a parlé auprès de nombreux publics et lors de multiples colloques de ce sujet qui préoccupe nombre d'entreprises Archives
Juillet 2019
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