Dans nos missions de conduite du changement, on nous demande souvent comment vendre correctement un projet pour créer de l'adhésion et de l'implication. C'est une vraie question : sans adhésion, pas de motivation, et sans motivation pas d'action. Certaines présentations de projets sont parfois mal faites et créent même de la résistance . Bref, elles font aller dans la direction inverse de ce qu'il faudrait. Chez Key Partners, nous avons élaboré des plans de présentation prêts à l'emploi qui résolvent précisément ce problème. Lors de nos missions de conseil ou de coaching de dirigeants nous les utilisons pour "vendre" les projets de changement. Alors, quels sont les grands principes à suivre qui permettent d'élaborer des bonnes présentations ? Les règles suivantes vont pouvoir vous aider à les comprendre : 1. les gens ne s'engagent pas vraiment s'ils n'ont pas compris la situation que l'on cherche à résoudre. 2. les gens ne s'engagent pas lorsqu'ils pensent qu'ils ne peuvent rien y faire 3. les gens s'engagent facilement lorsqu'ils pensent qu'ils peuvent aider, y faire quelque chose, contribuer efficacement, que c'est faisable maintenant. Votre discours doit prendre ces trois facteurs en ligne de compte si vous voulez qu'il soit bien construit.
Si vous désirez de l'aide ou que l'on mette en place un atelier avec vous pour bâtir un tel discours, envoyez nous un simple message en suivant ce lien.
2 Commentaires
|
L'auteurSpécialiste en Management du changement, formateur et consultant international. Il a aidé des dizaines d'entreprises dans des projets de changement. Il a parlé auprès de nombreux publics et lors de multiples colloques de ce sujet qui préoccupe nombre d'entreprises Archives
Juillet 2019
Categories |