Formations intra-entreprise dans vos locaux
Nos formules intra-entreprise vous permettent de bénéficier de nos cours standards, dans vos locaux. Nos programmes peuvent être adaptés précisément à vos besoins, à la fois en termes de contenu et de durée et d'exercices de mise en application.
Management du changement
2 jours
I. Comment bien évaluer les efforts et les facteurs de résistance au changement
II. Savoir comment donner du sens et motiver pour faire relever de nouveaux challenges
III. Réussir à faire passer les collaborateurs de l’idée à l’action
V. Comment maintenir dans le temps les nouvelles habitudes
- Comprendre le système cible
- Évaluer les habitudes existantes
- Lister et classifier les changements demandés
- Isoler les obstacles réels des obstacles apparents
- Repérer les facteurs d’échecs potentiels
II. Savoir comment donner du sens et motiver pour faire relever de nouveaux challenges
- Ce qui fait que vous serez écouté
- Fédérer malgré les résistances possibles
- Règles d’une communication qui porte
- Plan d’un discours efficace
- Corriger les messages qui sont mal passés
III. Réussir à faire passer les collaborateurs de l’idée à l’action
- Découvrez comment impliquer les équipes dans une dynamique de construction.
- Comment responsabiliser les collaborateurs et les faire travailler en équipe
- Apprenez à passer de l’idée au concret, tout en éliminant les inerties
- Affirmez votre leadership en permettant à vos équipes de résoudre leurs problèmes
- Sachez monter des programmes de formation qui donnent non seulement du savoir-faire, mais donnent aussi du sens aux futures actions
- Apprenez à faire prendre dès le départ de bonnes habitudes
- Comment permettre à ses équipes de s’adapter à un environnement qui change tout en les guidant efficacement
- Apprenez à mettre en cohérence les discours, les actions et l’environnement de travail
- Adoptez le bon style de management
V. Comment maintenir dans le temps les nouvelles habitudes
- Isolez les facteurs potentiels de retour arrière
- Sachez utiliser à bon escient la fermeté et l’exigence de résultats
- Utilisez les indicateurs permettant de juger sans a priori
- Mettez en place les dispositifs qui permettront de conserver l’acquis dans le temps
