Formations intra-entreprise dans vos locaux
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MANAGEMENT DE PROJET TRANSVERSE
2 jours
I : INTRODUCTION AU MANAGEMENT DE PROJET
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Qu’est-ce que le Management d’un projet ?
- Où se situent les véritables difficultés d’un projet
- Les grandes phases d’un projet, les jalons et les points de décision
- Le triangle cout-délai-qualité
- La différence entre la gestion de projet classique et les méthodes agiles
- Définir le but et les enjeux du projet
- Définir les rôles et responsabilités des acteurs
- Analyser les nouveaux rôles et les nouveaux modes de travail que le projet va entrainer.
- Définir le livrable d’une manière compréhensible par tous
- La création du manuel de projet et son intérêt
- Devoirs et difficultés du chef de projet
- Devoirs et difficultés du commanditaire
- L’évolution de la motivation des équipes
- La gestion des risques d’un projet
- Attendre, facteur d’amplification des problèmes
- Comment animer des workshops
- L’utilisation intelligente des Mindmaps pour un chef de projet
- La posture de chef de projet dans les workshops (pas celle de celui qui écoute et fait une moyenne des demandes)
- Les principaux outils de planification: Le WBS, Le diagramme de GANTT et le Pert
- Leur utilité réelle et quand les utiliser.
- L’importance de la communication dans le cadre de l’acceptation du changement
- Quoi communiquer et à quel rythme
- Les erreurs à éviter dans la communication de projet (terminologie, mentir, parler des problèmes sans parler des solutions)
- Intégration de l’encadrement dans la communication de projet
- L’importance de la formation et de sa planification
- Le rôle du chef de projet lors du go-live
- Le rôle de management du changement lors du go-live
- Le rôle de l’encadrement lors du go-live
- La communication du go-live
- Comment transformer les nouveaux comportements en habitudes ?
- Quoi rédiger et quelle documentation de projet laisser ?
- Quelle organisation garantira la continuité du projet dans le temps ?
- Les indicateurs de l’encadrement
Quelques références :
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3E INTERNATIONAL
3M FRANCE AFPA ALCATEL LUCENT ALMA CONSULTING ALPHA CREDIT ALPIQ SUISSE SA AMER-SIL APRIL TECHNOLOGIES ARC INTERNATIONAL ARVATO SERVICES AXA BELGIUM AXA TECHNOLOGY BAYER CROP SERVICES BERGER LEVRAULT BICWORLD BLUEMEGA BOUCHERON BOUYGUES TELECOM CA-CIB CANON CASINO |
CENTRALE GENERALE FGTB
CHAMBRE REGIONALE DES METIERS CHAMPAGNES CEREALES CHIESI CHU SAINT PIERRE CNAMTS COFIDIS CREDIT PROFESSIONNEL SA DAMART DANONE DEGREMONT FRANCE ASSAINISSEMENT DEGREMONT ILE DE FRANCE DELI XL DELTA LLOYD LIFE DEVILLE DYNAPOST EADS EDF |
ELECTROLUX
ES ENERGIES EUROCLEAR EUROP ASSISTANCE EUROTAB GATEWAY GDF SUEZ ENERGIE GDF SUEZ ENERGY BENELUX & GERMANY GEMALTO GROUPE DE PRESSE IPM HILTI FRANCE IDEAL FIBRES FABRICS INASEP INSEE IPM JOHNSON & JOHNSON KSB LA MUTUELLE GENERALE LA POSTE LABORATOIRES PIERRE FABRE |
LACTALIS
LASCOM LOGIC-IMMO LYRECO BELGIUM M7 MABILLE MMA MSA MUTUELLE SAINT CHRISTOPHE ASSURANCES NEOLIA LORRAINE NEREA NETMAKERS ONDRAF P&V ASSURANCES PICARD POLE EMPLOI PROMAT PSA RATP RENAULT REUNICA RHODIA ROSSEL 1 CIE SADE |
SAINT GOBAIN
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