Qu'est ce qui caractérise PROCMP® par rapport aux autres techniques de management du changement ?

 
C’EST UN PROCESSUS

PROCMP® est un processus à dérouler. Ce n’est pas une simple « boite à outils » mais une séquence d’actions précises et progressives qui, si elles sont suivies permettent de piloter son changement.

ADAPTE AUX CHANGEMENTS TECHNIQUES OU ORGANISATIONNELS

PROMCP® est l’outil idéal du chef de projet, car PROCMP® s’harmonise parfaitement avec la gestion de projet. Mais PROCMP® est aussi une méthode qui permet de piloter un changement organisationnel (restructuration, nouvelles procédures) ou de politique d’entreprise (politique commerciale, mise en place de valeurs…)

UTILISABLE PAR TOUS

La conduite du changement demande de savoir mettre en musique la communication, le travail en workshop, le coaching, la formation, la discipline, le support, etc. qui sont chacune des spécialités. PROCMP® a codifié ce que l’on doit savoir faire et savoir utiliser à toute phase du projet afin de permettre à chacun de piloter un changement dans sa zone de responsabilité. Comme la méthodologie est claire, naturelle, et basée sur du bon sens, chacun peut se l’approprier. Le sujet est rendu simple, mais non simpliste.

DESTINE A FAIRE CHANGER DES GROUPES DE PERSONNES

Bien que la méthode puisse être utilisée pour piloter un changement individuel, PROCMP® est avant tout destiné à faire changer des groupes d’individus (des services, des entreprises, des collectivités, etc.)  C’est donc un outil d’entreprise.

PRAGMATIQUE

Certains des outils employés ont fait leurs preuves dans d’autres contextes tels que l’excellence industrielle, la vente, le marketing, ou la pédagogie. Ce sont donc des outils éprouvés utilisés dans un contexte particulier.

ETENDU A TOUTE LA DUREE DU CHANGEMENT

Le management du changement commence à l’annonce du changement et se termine lorsque le changement est entré dans les mœurs. Il dépasse donc fortement la durée classique d’un projet dans lequel le changement démarre réellement lorsque le chef de projet termine sa mission.

PERMETTANT D’AVOIR DES REPERES

En offrant un cadre clair, PROCMP® fait passer la conduite du changement de l’art à la méthode. Chacun peut savoir et comprendre où il en est du processus, et ce qui lui reste à faire. Ceci procure une roadmap et un outil de dialogue entre tous les acteurs concernés par un changement (management, RH, projet…) qui sera utilisé pour coordonner les actions.


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