Nos services
Key Partners utilise la méthodologie de la roue du changement (ou méthodologie PROCMP) dans ses formations, son coaching et ses activités de consulting
Formation
Dans notre formation, vous allez apprendre une vraie méthodologie que vous pourrez mettre ensuite en œuvre pour faire changer des habitudes et comportements de vos équipes. Elle est basée sur la méthodologie PROCMP.
Cette formation est très différente de toutes celles qui sont axées sur le développement personnel. Nous réalisons ces formations, sous forme de stages inter-entreprises, en stage intra-entreprise dans vos locaux, ou en cours particulier. |
Coaching
Vous voulez piloter votre changement vous même, mais avez besoin d'être assisté sur différents points concernant la méthodologie à appliquer ou le dispositif à mettre en place.
Nous pouvons vous suivre, vous coacher, afin que vous meniez à bien votre projet de changement. Nous réalisons cette activité soit sous forme de suivi régulier, soit à la demande. Nous pouvons soit venir sur place pour vous aider, soit vous aider par téléphone ou vidéo conférence (skype...) |
Consulting
Nous appliquons quotidiennement les principes et techniques que nous enseignons dans nos séminaires. Vous voulez nous sous traiter tout ou partie de la conduite du changement de votre projet ? Contactez-nous !
Nous nous adaptons à votre besoin pour prendre en charge les aspects du projet que vous voulez sous traiter, qu'il s'agisse d'une partie du projet ou de toute la conduite du changement. |
Livre sur la méthodologie
Si vous voulez découvrir par vous même la méthodologie PROCMP, vous pouvez acquérir ce livre. En une centaine de page, il décrit chaque étape de la méthode. Il est principalement écrit pour les directeurs et chefs de projet, mais son contenu est applicable à tout cadre, quel que soit le projet qu'il veuille mettre en place
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