BULLETIN D'INSCRIPTION EN LIGNE

SÉMINAIRE DU 19 MARS A BRUXELLES

 

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Programme détaillé

I. Introduction :
Vous allez découvrir pourquoi manager le changement est une activité clé de tout projet, et que les changements continus de nos organisations font que ce savoir faire doit maintenant être maitrisé par tout cadre.
Vous découvrirez :

• Qu'est ce que le management du changement
• Les principales sources de résistance
• Les 6 étapes d’un changement réussi
• La Roadmap de conduite du changement

II. Etape 1 : Culture
Cette première étape va vous permettre de savoir comment estimer la taille d’un projet de changement, et l’analyser selon 7 axes différents afin de vous assurer d’avoir dimensionné correctement le projet. 
Vous découvrirez :

• Qu'est ce qu'une culture et comment la définir
• Comment comprendre la culture existante.
• Comment estimer les changements d'habitude et de comportements dûs au changement
• Les 7 facteurs de dimensionnement d’un projet

III. Etape 2 : Perception
Cette étape va vous enseigner comment faire évoluer les perceptions des groupes sur des sujets donnés. Vous y apprendrez comment articuler une communication afin de provoquer l’adhésion de ceux qui vous écoutent. Vous y apprendrez aussi les règles de préparation et de suivi avant et après toute communication. 
Vous découvrirez :

• Comment présenter correctement un changement qui évite les résistances et crée l'adhésion
• Les règles de tout discours réussi.
• Un plan type de communication qui fonctionne et crée l’adhésion.
• Comment savoir si votre plan de communication a abouti.

IV. Etape 3 : Mode de pensée
Vous allez apprendre comment piloter la réflexion de la nouvelle organisation, et ce qui doit être mis en place pour que celle-ci se fasse efficacement. Vous y apprendrez aussi les points clé de toute formation dans le cadre de changements. 
Vous y apprendrez :

• Comment créer un cercle vertueux du changement avec les acteurs concernés et vous assurer dur relai de l'encadrement.
• Quelle est la nature de la communication de projet durant cette étape
• Les 3 sujets clé à aborder en formation dans le cadre d'un changement
  

V. Etape 4 : Comportement
Comprendre ce que l’on doit faire et faire ce que l’on doit faire sont deux choses différentes. Vous apprendrez ici comment franchir l’étape critique qui consiste à passer de la réflexion à l’action. 
Vous y apprendrez :

• Pourquoi l’on « perd » des gens après une formation
• Comment réussir l'adoption dès le démarrage du projet
• Le rôle de l’encadrement et d’un chef de projet dans cette phase

VI. Etape 5 : Habitude
Avoir commencé à intégrer un nouveau comportement, parce que l’on est aidé et que l’on a du soutien est une chose. Faire qu’il perdure et devienne une nouvelle habitude en est une autre. Cette étape va transformer les comportements en habitudes. 
Vous y étudierez :

• L’importance de la mesure et des indicateurs
• Comment faire pour que les nouveaux comportements deviennent une habitude.
• Le style de management propre à cette étape
• Comment quitter le mode projet et réussir le transfert de compétences

VII. Etape 6 : Culture
Cette dernière consiste à imprimer les nouvelles habitudes dans la culture de l’entreprise, afin d’éviter tout retour arrière du à des éventuels changements de personnel ou réorganisation ultérieure. 
Vous y apprendrez :

• L’importance du facteur quantitatif.
  
• Éviter les phénomènes de retour en arrière.
• S’assurer de la pérennité de la nouvelle culture

Renseignements pratiques :

Lieu et horaire :
Les formations ont lieu à Bruxelles. La convocation précisera l'adresse et les moyens d'accès.

Le séminaire se déroule de 9h30 à 17h45. Accueil à partir de 9h00.

Frais d’inscription :
Les frais d’inscription sont de 817 € HT par participant. Ceci inclut la formation, la documentation, le déjeuner et les pauses-café. L’inscription sera considérée comme effective à réception du règlement.

Annulations - substitutions :
Toute inscription non annulée 8 jours avant la date de début de la formation sera considérée comme définitive. Les substitutions seront acceptées à tout moment.

Convention de formation :
Nos factures tiennent lieu de convention de formation professionnelle simplifiée. Sur demande nous pourrons vous adresser une convention séparée.