Détendez-vous ! |
La méthodologie qui y est décrite a été utilisée par de nombreuses entreprises pour piloter des changements, avec un succès tout particulier auprès des directions générales, des cadres qui pilotent des projets et des chefs de projets.
En lisant ce livre vous allez découvrir que, contrairement à ce que beaucoup de personnes pensent, piloter un changement est faisable. Ce n'est pas spécialement difficile pourvu que d'un coté l'on comprenne certaines règles du comportement humain, et que de l'autre on ait une bonne méthode pour être guidé.
C'est ce que ce livre explique. C'est un condensé de ce que l'on apprend dans nos séminaires et conférences.
Vous n'avez pas à réinventer la roue. Vous n'avez qu'à utiliser la roue du changement, et grâce à cela prendre un meilleur contrôle sur vos projets.
Si vous êtes directeur général, cadre dirigeant, directeur informatique, directeur de projet ou responsable d'une société d’ingénierie logicielle, ce livre est fait pour vous.
Voici ce que vous découvrirez dans ce livre :
- 6 règles de base du comportement des personnes dans les groupes.
- Ce qu'est la roue du changement, et comment l'utiliser.
- La liste des étapes par lesquelles passe tout changement, et comment faire passer les gens par ces étapes.
- Les principales actions à mener lors de l'avancement de ces étapes afin d'aboutir à un réel résultat.
- De nombreux exemples tirés de projets réels.
En lisant ce livre vous allez découvrir que, contrairement à ce que beaucoup de personnes pensent, piloter un changement est faisable. Ce n'est pas spécialement difficile pourvu que d'un coté l'on comprenne certaines règles du comportement humain, et que de l'autre on ait une bonne méthode pour être guidé.
C'est ce que ce livre explique. C'est un condensé de ce que l'on apprend dans nos séminaires et conférences.
Vous n'avez pas à réinventer la roue. Vous n'avez qu'à utiliser la roue du changement, et grâce à cela prendre un meilleur contrôle sur vos projets.
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- Ce qu'est la roue du changement, et comment l'utiliser.
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- Les principales actions à mener lors de l'avancement de ces étapes afin d'aboutir à un réel résultat.
- De nombreux exemples tirés de projets réels.