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La résistance aux changements vous empêche-t-elle d'atteindre vos objectifs ?

Votre mission de cadre nécessite de mettre régulièrement en place des nouveautés : nouveaux processus, nouveaux outils, nouvelles procédures, etc.

Hélas, que ces changements soient bons ou mauvais, dans la majorité des cas vous vous heurtez à la difficulté de les mettre en place : les désaccords, les refus, l'incompréhension, les "on ne peut pas" ou les "chez nous c'est différent"... sont les signes visibles de cette résistance, qu'elles soit active ou passive.

Dans le monde professionnel, une des difficultés les plus classiques rencontrées par les managers d’aujourd’hui consiste à faire changer les habitudes et comportements…

Chez nous, c'est différent !

Peu importe que vous soyez une PME, une grande entreprise ou une administration. Nous sommes tous différents. Nos projets sont tous différents, mais nous passons tous par les mêmes phases lorsqu'il s'agit de changer nos habitudes et nos comportements. Ces phases sont décrites dans la roue du changement.

Lors de nos missions, nous nous assurons de faire passer vos équipes par ces phases, et ainsi conduire le changement jusqu'à un réel changement d'habitudes.

    Avez-vous besoin d'aide pour mettre en place vos changements ?

    Quel que soit votre projet, si vous avez du mal à le mettre en œuvre à cause de résistances humaines, nous pouvons vous aider. Il peut s'agir de projets aussi différents que de nouveaux outils informatiques, de nouvelles procédures à appliquer, une nouvelle politique commerciale ou nouveaux produits ou encore une réorganisation, un déménagement ou une fusion de services ou d'entreprise...

    Remplissez ce questionnaire pour recevoir un diagnostic gratuit et notre e-book "Les 10 erreurs fatales qui vont faire échouer vos projets".
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